آشنائی با سخنران:
David Hutchins   از سـال 1997 بطور مرتب به ایران رفت و آمـد داشتـه و مدت زیادی با شـرکت فولاد مبــارکه اصفهـان کـار کرده است و در جـریان این همکاری، شرکت فولاد مبارکه اصفهان توانست در کمتر از 4 سال به میزان 125 میلیون دلار از هزینه های خود را کاهش دهد، چندین نوبت جایزه ملی کیفیت ایران را دریافت نماید و به خوبی برای خصوصی سازی آماده شود. این برنامه مدتی به طول انجامید اما صرفه جوئی ها و کاهش هزینه ها از همان ابتدا آغاز شد. وی دارای تحصیلات فوق لیسانس در کیفیت و قابلیت اطمینان از دانشگاه بیرمنگهام انگلستان و عضو ارشد انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) و دارای Master Black Belt از مؤسسه جوران است. وی چندین کتاب از جمله "هوشین کانری، نگرشی استراتژیک نسبت به بهبود مستمر" و تعداد بسیار زیادی مقاله را به رشته تحریر در آورده است. David Hutchins دارای بیش از چهل سال تجربه مستمر در تمامی زمینه های مرتبط با علوم کیفیت در سطح جهان است. وی   هم عصر متخصص بزرگ و بی بدیل جهانی، دکتر جوران است و از سال 1983 در تمامی دوره های آموزشی وی در انگلستان حضور داشته است. وی همکار و دوست نزدیک پروفسور ایشیکاوا و تنها فرد اروپائی است که در تهیه مطالب کتاب ایشان به همکاری دعوت شد.

 

 

محتوای سمینار:
این سمینار بر روی مفاهیمی متمرکز خواهد بود که می توانند نتایج آنی و سریعی را به بار آورند. این مفاهیم عبارتند از یک شکل سریع از هوشین کانری(Hoshin Kanri)، تیم های بهبود برق آسا (Blitz Improvement Teams)، فعالیت های بهبود سریع و ابزارهای مورد استفاده در این فعالیت ها برای بهبود عملکرد. در واقع، تیم های بهبود برق آسا می توانند به سرعت تشکیل شوند و به نتایج مورد نظر دست یابند. David Hutchins در این سمینار با استفاده از یک تشریح تصویری چگونگی عملکرد این تیم ها را نشان خواهد داد. فعالیت های بهبود برق آسا توان تطبیق سازمان با تغییرات بازارها و محصولات که در نتیجه بحران ایجاد شده اند را فراهم  می آورند. در این سمینار به طور خلاصه مفاهیم دیگری نیز مطرح     می شوند که در هر حال توجه به آنها برای سازمان هائی که در مسیر ثبات و رشد قدم می گذارند، ضروری است. این موارد عبارتند از: بهینه کاوی (Benchmarking)، فعالیت های بهبود پروژه به پروژه (برخی اوقات از این فعالیت ها تحت عنوان شش سیگما نیز یاد می شود)، کنترل فرآیند آماری (SPC)، تجزیه و تحلیل هزینه های کیفیت، دوایر کیفیت یا فعالیت های کایزن، مدیریت زنجیره تأمین، ندای مشتری و QFD. در این سمینار همچنین تجارب موفق تعدادی از سازمان ها در فعالیت های بهبود نیز ارائه خواهد شد.